<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>پژوهش های روستائی</JournalTitle>
				<Issn>2008-7373</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Analysis of Structural Characteristics of Social Capital in Society Oriented Rural Management Establishment (Aliabad Hashtsadmetri Village, Rigan District, Kerman Province)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل خصوصیات ساختاری سرمایه اجتماعی در استقرار مدیریت اجتماع‌محور روستایی (مورد مطالعه: شهرستان ریگان، استان کرمان)</VernacularTitle>
			<FirstPage>228</FirstPage>
			<LastPage>241</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">62673</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jrur.2017.62673</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>قربانی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مهندسی احیای مناطق خشک و کوهستانی، دانشکده منابع طبیعی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-6891-8369</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ساره</FirstName>
					<LastName>راسخی</LastName>
<Affiliation>دکترا، گروه مرتع‌داری، دانشکده کشاورزی و منابع طبیعی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>آزاد</FirstName>
					<LastName>کرمی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مهندسی احیای مناطق خشک و کوهستانی، دانشکده منابع طبیعی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2016</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>05</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Community-based management of rural communities is of high importance and priority, as it facilitates development transition period of a region. Accordingly, it is incumbent upon all beneficiaries to turn it into a reality. Reinforcement of social capital, especially its structural characteristics, entails more its tangible aspects and enables actors to communicate effectively with one another. Appraisal of structural characteristics of bonding and bridging social capital of rural microfund committees was carried out in the present study in an attempt to establish rural community-based management in Ali Abad Hashtsad Metri village as a part of the project of local communities empowerment. Trust and participation ties were investigated both prior and after project implementation by applying network analysis questionnaire and direct interviews. It was found out that network ties and social capital increased after project implementation. Once a project is accomplished, institutionalization, sustainability, trust and participation transfer within the network are enhanced. Thus, by further reinforcement of social capital through trust building and encouraging users to participate, the way is paved for community-based management.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">مدیریت اجتماع محور جوامع روستایی یکی از موضوعات مهم و در اولویت کشور است که باعث تسهیل و کاهش هزینه دورۀ گذار توسعه در یک منطقه می‌شود. بر همین اساس ضروری است تمامی مسئولان مربوطه برای دستیابی به این مهم در تعامل باشند. در این میان تقویت سرمایه اجتماعی و به ویژه خصوصیات ساختاری سرمایه اجتماعی که شامل جنبه‌های قابل لمس‌تر مفهوم سرمایه اجتماعی است، کنشگران را قادر به ارتباط مؤثر با یکدیگر می‌کند. در این مقاله، ارزیابی خصوصیت ساختاری سرمایه اجتماعی در دو بعد درون و برون‌گروهی در میان اعضای کمیته‌های خرد روستایی، برای استقرار مدیریت اجتماع‌محور روستایی در روستای علی‌آباد هشتصدمتری که تحت پوشش پروژۀ توانمندسازی جوامع محلی است، صورت گرفته است. در این تحقیق با استفاده از پرسش‌نامه تحلیل شبکه و مصاحبه مستقیم، پیوندهای اعتماد و مشارکت در دو بازه زمانی قبل و بعد از اجرای پروژه بررسی شد. نتایج به‌دست‌آمده حاکی از آن است که میزان بسته بودن شبکه و در نیتجه آن سرمایه اجتماعی طی دو مرحله پایش، در دو بعد بررسی‌شده با افزایش همراه بود. همچنین نتایج حاکی از افزایش میزان نهادینه شدن، پایداری و سرعت انتقال اعتماد و مشارکت در شبکه بعد از اجرای پروژه بود. بر این اساس می‌توان بیان کرد که اجرای این پروژه با تقویت هرچه بیشتر سرمایه اجتماعی ضمن اعتمادسازی در شبکه و ایجاد تمایل در بهره‌برداران به منظور مشارکت، زمینه‌های لازم برای توفیق هرگونه فعالیت مدیریتی جامعه‌محور را فراهم کرده است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت اجتماع محور</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خصوصیات ساختاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل شبکه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سرمایه اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">روستای علی‌آباد هشتصدمتری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jrur.ut.ac.ir/article_62673_b8ad28dbcb5744984d288f0fe9073038.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
